屈铭， 1967年5月出生于尊龙凯时省白城市，中共党员，硕士学位，现任辽宁晟麦实业股份有限公司总经理。1985～1992年先后在尊龙凯时物理系、中科院大连化学物理研究所学习，先后创办了大连圣基生物制品有限公司、辽宁晟麦实业股份有限公司等。中国创业家协会会员、大连企业发展协会理事，本溪市第十一次党代会代表。

有远见卓识的他，成功将月见草油出口到欧美，成为中国第一人；有着极深民族情结的他，主动放弃在国外舒适的生活回到祖国；睿智的他，把“先国外后国内”作为营销战略，成功地在国内外经营着4家流通企业。他，就是辽宁晟麦实业股份有限公司总经理屈铭，多年来，一直在为振兴中国特种营养油脂产业鼓与呼。

丁玲曾说过，人只要有一种信念，什么艰苦都能忍受，什么环境也都能适应。这话用到辽宁晟麦实业股份有限公司总经理屈铭身上，是那样的贴切。

屈铭是一个有着远见卓识的人，他凭着自己的才智，成功将月见草油第一个出口到欧美。

屈铭是一个务实、认真的人，他凭着自己的不懈努力，成功地在国内外经营着4家流通企业。

有位哲人说过，你只要不跪下，永远不会比别人矮。

1987～1992年期间，屈铭在中科院大连化学物理研究所做科技产品推广。当时有一个研发成果叫月见草油，从种植、提取到临床，这个研发成果把种植和加工产品连在了一起，他负责产品推广工作。推广到后来，看到被贱卖的原料和粗加工产品，他感到很心疼。

屈铭当时就想：何不自己办一个企业呢？1998年，经过一番思想斗争后，屈铭终于决定“下海”，离开了中国科学院开始从事民营企业工作。

最初，他与加拿大企业合作，创办大连圣基生物制品有限公司，开展特种营养油脂研发工作，将月见草在中国的种植生产加工规模化，并且把含有相似药用成分伽马亚麻酸的琉璃苣籽从欧洲引种到中国，实现了在中国的大规模产业化，同时业务不断向高端和产业链的末端发展，产品销售业务从出口基本原料，发展到出口成品。

屈铭说，当时打了一个“中国制造、欧洲质量”的口号，把月见草油按欧洲质量加工，卖给欧洲、美国终端客户，他应该是中国“第一人”。

1998～2003年间，屈铭多次在美国学习和工作，并且在美国和欧洲创办了圣基生物的子公司，把中国制造的产品直接送到了美国和欧洲消费者的手中，建立了从中国工厂到西方客户的全产业链，并获得美国永久居留身份。

但是，屈铭认为自己的根基在中国，事业在中国，能够提供持续发展动力的还是在中国。所以，即使在美国和欧洲业务最需要他的时候，他也是快速奔波于国内外之间，最高纪录是48小时往返美国，一年下来，他的一本护照上盖满了签证印章。

屈铭多次说：“我感觉，一个人要想生活过得安逸，那就选择在国外，如果要想干一番事业，最好还是在中国。”他意味深长地说：“现在我又有一个想法，就是你的祖国富也好、穷也好，那都是你的‘母亲’。历史都有规律，要想干大事，必须有民族情结，从目前人类社会进步程度上讲，能支撑人的就是民族情结。做企业也一样，一定要有民族情结。”2005年之后，随着美国和欧洲子公司的业务逐渐成熟，屈铭的两个公司分别由美国人和荷兰人管理，他把大部分精力放到了中国大本营的建设上。

2008年，大连圣基生物移师辽宁本溪，建立了功能更加完善的生物脂生产基地——辽宁晟麦实业股份有限公司。

“辽宁晟麦实业股份有限公司是生产经营特种油脂的‘佼佼者’。”2010年10月，在辽宁本溪举办的第二届中国油脂与健康高级论坛上，中国粮油学会常务副理事长、油脂分会会长王瑞元如此评价辽宁晟麦实业股份有限公司。

晟麦在屈铭的主政下，坚持以特种营养植物油为核心业务，以收购农产品、精加工并出口销售为盈利模式，不断创新，产品发展到几十个品种，销售收入和利润平均每年递增25%。

晟麦生产的有机亚麻仁油、有机核桃油、有机南瓜籽油等俏销国内外，被全国粮油标准化委员会油料及油脂工作组组长、武汉工业学院教授何东平称为小油种家族中的“大当家”，全国特种营养油规模化生产厂家“之最”。

屈铭说：“晟麦是先做国外后做国内，我们的核心竞争力源于在国外的美誉度，正在努力打造自己工厂的品质控制能力，目前已经基本具备雏形。”提起“先国外后国内”的营销策略，屈铭笑着说，这里面也有一点偶然性，幸得“贵人”相助。

“1997年刚考虑下海时，我认识一个叫阿南的印度人，当时正赶上东南亚经济危机，阿南的薪水也有不小的下降，当我说出自己‘下海’的想法后，他说我可以帮你3年，帮你打开国际销路。于是，从1998年8月到2001年7月的3年里，阿南帮我建起了小品种油脂的世界销售网络。”天有不测风云，人有旦夕祸福。

2001年5月，阿南突然感到手尖发麻，屈铭带他到多家医院看，检查了一个月，最后确诊为脑瘤。医生说其正常寿命为3年。3 年之后，阿南因病去世，留下老婆和一个儿子、一个女儿。屈铭一直负责他孩子上学的学费，每个月给他们邮寄500美元，这相当于当地一个中产阶级的家庭花费。

屈铭是个豁达的人，他欢迎大家公平、平等竞争。他曾经公开说，晟麦欢迎同行们在同一个舞台上“跳舞”，就好比一条街上开一个饭店，去吃的人不一定多，但如果饭店开得多了，食客选择的余地也大了，生意反而会红火起来。

祖籍山西的屈铭，拿他自己的话说身上有晋商的血脉，一方面做生意讲究诚信，一方面他把商人的本性体现到了方方面面。

一个新员工说想跟着他学经营，屈铭就安排他与山东淄博一家印刷包装企业洽谈业务。本来一个纸箱全部物流托运过来的价格已谈妥，可是这个员工还想着为单位省钱，就自己找人找车装卸拉货，一个纸箱可以省出来1角多钱。

按理说这个员工的精神应该受到表扬，可屈铭并不赞同，他说，人家是“门对门”发货，实行的是“三包”，自己拉货时间难以保证，路途这么远,出了问题怎么办？成本是该讲，但也要看是什么环节。

在晟麦，职工中午吃饭是免费的，但屈铭独出心裁，他把市场经济引进了食堂。他让食堂除了做一些普通的饭菜外，还另加了一些高档的饭菜，当然，这些高档的饭菜是要个人付费的。他这样解释，普通饭菜就是让员工吃饱，高档饭菜是让员工吃好，既适应了人们生活水平提高的需要，又显示了无处不在的市场经济。

屈铭是一个有着社会责任感的人，他特别关注教育事业的发展，企业每年拿出20万元作慈善项目，并成立了慈善委员会专门管理这项资金，他们曾经做过资助贫困学生上尊龙凯时等项目。

“达则兼济天下，穷则独善其身。”意思是说做的成功要考虑社会利益，不成功了就完善自我、独善其身。祖国，始终是屈铭心头割舍不掉的情结。做事业还是在中国。

(许琛晨/整理)